看影片《亮劍》,對其中一個(gè)情節(jié)記憶非常深刻。在南京軍事學(xué)院學(xué)習(xí)期間,李云龍屢次申請離開學(xué)校,到解放一江山島的作戰(zhàn)前線去。但院長劉伯承告誡他,屁股要坐得住,鐵嘴、鋼牙、木頭屁股可不行,要坐下來去體驗(yàn)?!叭瞬豢赡芙?jīng)歷世界上所有熱鬧,但可以用眼睛去看,用心去感受,用胸去擴(kuò)張。”可以說,一個(gè)人要想獲得真正的成長與成功,離不開三條最重要的途徑:學(xué)習(xí)、實(shí)踐與觀摩。而卡梅倫?約翰遜的這本《創(chuàng)業(yè)去!史上最年輕CEO的創(chuàng)業(yè)經(jīng)》無疑就給了廣大讀者一個(gè)近距離觀摩、體驗(yàn)成功創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)心得和商海智慧的最佳途徑。
讀這本書,仿佛就是在參加一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)講座。而作者卡梅倫?約翰遜,則像是一個(gè)誠實(shí)、質(zhì)樸、直率、真誠的鄰家大男孩。在這個(gè)“講座”里,把他的成功故事、成長心得向“聽眾”娓娓道來,毫無保留。在這里,沒有矯飾,沒有夸大,樁樁件件都是真實(shí)發(fā)生的鮮活實(shí)例,字字句句都是全情經(jīng)歷和用心思考之后的經(jīng)驗(yàn)心得。每到精彩處,總不由得讓人擊節(jié)叫好。
那么,卡梅倫在這本書里都告訴了我們些什么?限于篇幅,把我認(rèn)為最精華的一些內(nèi)容和大家分享如下。
一、成功的創(chuàng)業(yè)靠什么
和大多數(shù)人強(qiáng)調(diào)的要素不同,這位9歲就開始創(chuàng)業(yè),到21歲時(shí)已創(chuàng)辦了12家成功的公司,擁有著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同齡人的“成熟”的典型80后創(chuàng)業(yè)家(卡梅倫?約翰遜出生于1984年),從他的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的成功創(chuàng)業(yè)的要素是:常識、態(tài)度、勇氣,以及掌握并堅(jiān)持商業(yè)的基本原則。他說,
“要把生意做成功,靠的是常識和正確的態(tài)度,而談不上什么專門訓(xùn)練和先天遺傳。成功并不難。你需要的是常識,而不是什么高深的學(xué)問。但最開始,你必須要有大膽前進(jìn)的勇氣。”
“成功的創(chuàng)業(yè),只要堅(jiān)持自己的信念和想法,愿意冒些聰明的風(fēng)險(xiǎn),再掌握一些成功企業(yè)家必備的基本法則就足夠了?!?/p>
“基本原則就是基本原則。生意成功的藝術(shù)是:一只眼睛緊盯著永恒不變的核心原則,另一只眼睛留意不斷變化的商業(yè)環(huán)境。只有那些利用新科技找到大眾真實(shí)需求,創(chuàng)造新市場,將生意建立在穩(wěn)固的商業(yè)模式之上,并密切關(guān)注這一模式的表現(xiàn)的人,才能生存下來?!?/p>
二、關(guān)于常識
關(guān)于常識,卡梅倫說,“公司做得越大,就越容易忽視最簡單的東西——而最簡單的往往是最重要的。成功和失敗往往一步之遙。你常常會發(fā)現(xiàn),只要稍有一點(diǎn)兒常識,成敗就會逆轉(zhuǎn)。許多公司的失敗都是由于在某些最基本的環(huán)節(jié)上出了錯?!?/p>
那么,關(guān)于公司經(jīng)營、關(guān)于創(chuàng)業(yè),都有哪些常識?卡梅倫談到的這些常識可能會讓你覺得這真是簡單得不能再簡單的東西。比如,
“做生意時(shí),你的支出必須小于收入?!?/p>
“想將生意繼續(xù)下去,你不能只是不斷吸引新顧客,你也必須服務(wù)好老顧客。”
簡單嗎?的確非常簡單。
容易做到嗎?不一定。
看看那些因?yàn)槊つ客顿Y擴(kuò)張最后把企業(yè)拖垮,不得不選擇“跑路”的老板,看看那些“打一槍換一個(gè)地方”總是炫耀自己服務(wù)了多少“新客戶”卻很少談自己擁有過多少長期共同發(fā)展的老客戶的企業(yè),你就會發(fā)現(xiàn):常識其實(shí)不簡單。能做到,尤其難。
大道至簡。
三、關(guān)于態(tài)度
做企業(yè),無非就是處理好三樣?xùn)|西:人、財(cái)、事。那么,在這三方面,卡梅倫會抱什么樣的態(tài)度?
關(guān)于人
“做生意中最重要的一課,每個(gè)創(chuàng)業(yè)家遲早都應(yīng)該學(xué)會,而且越早越好:你無法包攬一切。打理一門生意時(shí),有一點(diǎn)你應(yīng)該知道,就是如何找到專業(yè)和技能都比你強(qiáng)的人,和他們共事。生意做得越大,就越需要比你更強(qiáng)的人。與有才干的人共事,比讓他們成為競爭對手要好得多?!?/p>
“對成功的創(chuàng)業(yè)家來說,能建立的最有意義的商業(yè)人脈,就是尋找導(dǎo)師?!?/p>
關(guān)于財(cái)(主要是錢)
“錢是幫你實(shí)現(xiàn)夢想的工具,而只有當(dāng)你能夠控制它時(shí),它才會發(fā)揮作用。那些最成功的創(chuàng)業(yè)家身上,都有一個(gè)非常醒目的特征:他們能夠體會到金錢的真正價(jià)值,并非常留意自己管理金錢的方式?!?/p>
“除非你清楚地了解自己的資金流動狀況,否則你無法做出明智的決策。”
“很多時(shí)候,投資距離賭博只有一步之遙。我很在意自己是否聰明地進(jìn)行長期投資,所以,不會任由自己對金錢太狂熱。”
關(guān)于事
“創(chuàng)業(yè)本來就是一連串的抉擇。有時(shí)非常簡單,有時(shí)又很艱難。而那些艱難的抉擇,往往就是決定你最終道路的關(guān)鍵。這是你自己的抉擇,不是任何其他人的。你在做出抉擇時(shí)所持的信念,以及隨后怎樣追隨這個(gè)抉擇去行動,將長期影響你的事業(yè),以及你的生活?!?/p>
四、關(guān)于勇氣
很多時(shí)候,人們之所以表現(xiàn)得勇氣不足,是因?yàn)樾膽芽謶?。人們之所以心懷恐懼,是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn)。那么,卡梅倫怎么看風(fēng)險(xiǎn)?他說,
“阻礙我們勇敢踏上創(chuàng)業(yè)之路的一大障礙,就是害怕風(fēng)險(xiǎn)。但風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)并不可怕?!币?yàn)椤懊半U(xiǎn)和承擔(dān)經(jīng)過審慎評估的風(fēng)險(xiǎn)是有區(qū)別的。我從來不靠運(yùn)氣,只靠研究。全面的、仔細(xì)的、審慎的研究,以及準(zhǔn)確的直覺?!?/p>
“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的一項(xiàng)素質(zhì),就是只承擔(dān)冒得起的風(fēng)險(xiǎn)。我創(chuàng)辦12家公司,沒虧過一分錢,不是運(yùn)氣好,而是我對支出看得緊,又有正確的判斷力,從不魯莽行事?!?/p>
“每當(dāng)考慮創(chuàng)建一家新公司,我都會問自己:‘這個(gè)行業(yè)里的人需要什么?是什么事使他們煩惱、浪費(fèi)錢、得不到他們想要的東西?’”
“冒適度的風(fēng)險(xiǎn)是可以的,但是不要拿自己住的房子去冒險(xiǎn)。這樣,你的風(fēng)險(xiǎn)就太高了,會迫使你匆忙扎進(jìn)各種事務(wù),讓你承受巨大的壓力,結(jié)果大大降低你的效率,使你的精力難以集中到該集中的地方。這種壓力對于剛剛創(chuàng)立不久的公司來說,通常是致命的?!?/p>
“你永遠(yuǎn)要準(zhǔn)備好替代方案,絕對不能只依賴一連串實(shí)踐中的特定鏈條的連接?!?/p>
五、關(guān)于基本的商業(yè)原則
以世紀(jì)之初的那場“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的破滅為例,現(xiàn)年28歲,當(dāng)年只有16歲的卡梅倫就認(rèn)識深刻。他說,破裂的只是互聯(lián)網(wǎng)的“泡沫”,但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得很好。真正破裂的不是“互聯(lián)網(wǎng)”,而是未經(jīng)審慎評估的風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)家(造出來的泡沫)。其中的關(guān)鍵在于:基本的商業(yè)模式是否健康。他們的失敗在于:都把多得令人咋舌的現(xiàn)金砸在那些存在嚴(yán)重漏洞的運(yùn)營模式上。
“不論你做的是哪一行,都需要與人打交道。每個(gè)想開創(chuàng)自己生意的人,都應(yīng)該花時(shí)間在傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)環(huán)境中實(shí)踐一下,去汲取一些親力親為的經(jīng)驗(yàn)。在這里,你每天必須面對面地和別人一起工作。”
“看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、分析一項(xiàng)新產(chǎn)品的市場潛力固然很重要,但比這更重要一百倍的,是讀出一個(gè)人的品格?!?/p>
“在創(chuàng)建自己生意前,能有一份正規(guī)的工作,是讓創(chuàng)業(yè)家得到經(jīng)驗(yàn)和教育的絕佳方式。而在傳統(tǒng)的銷售和服務(wù)環(huán)境下工作,是任何創(chuàng)業(yè)家都不能錯過的教育。”
怎么樣,感覺深刻和精彩嗎?
實(shí)際上,更多更精彩、更深刻的內(nèi)容,不是一篇短短的書評可以涵蓋的。如果你想看看卡梅倫那些更深刻、更精彩、更具實(shí)戰(zhàn)性的經(jīng)驗(yàn)心得、成長歷程、成功方法與路徑,那么,建議你不妨讀讀這本《創(chuàng)業(yè)去!史上最年輕CEO的創(chuàng)業(yè)經(jīng)》。
你會發(fā)現(xiàn),它不僅值得擁有,而且值得時(shí)時(shí)回顧和品味。
當(dāng)更多的、像卡梅倫?約翰遜這樣的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在中國的商業(yè)大地上時(shí),一定是中國經(jīng)濟(jì)滕飛于世界之日。