“這個水龍頭我修好了，還能用，沒必要買新的”“這個水我們可以自己去打隔壁的山泉水，就不用去買了”……

今年以來，我院后勤中心牢固樹立“過緊日子”思想，始終將勤儉節(jié)約作為工作的出發(fā)點和落腳點，通過支委會、工作例會、理論學習和道德講堂傳達學習中央、省市關于“過緊日子”的工作要求，宣講“過緊日子”的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，促使中心干部職工真正從思想上“緊”起來，不斷增強“過緊日子”的政治自覺、思想自覺和行動自覺，逐步形成了“領導帶動、上下互動、全員行動”的節(jié)儉工作新模式。

去年10月份，后勤中心主任周望平在審閱部門年度開支時，敏銳捕捉到桶裝水費用的“隱形消耗”。面對“既要保障飲水品質，又要精打細算”的雙重課題，這位“后勤大管家”將目光投向了十二公里外的天然水源?！霸蹅兒笄谌俗约簞邮?，既喝上好水又省經(jīng)費！”在獲得學院領導的支持后，一場“甘泉行動”就此展開。半年間風雨無阻的堅持，讓這個”移動水站”累計運送山泉近500桶，節(jié)省經(jīng)費5000余元。

除此之外，后勤中心還在水電維修和食堂管理上下足了功夫。在水電維修方面，中心鼓勵職工自學維修技能，小到更換燈泡、修理插座，大到檢查電路、維修水管，都盡量自己動手解決，有效減少了請維修人員的費用。在食堂管理上，推行“光盤行動”，倡導師生按需取餐，避免食物浪費，食堂泔水量明顯減少。

下一步，后勤中心將持續(xù)貫徹落實過“緊日子”要求，以嚴的作風、硬的舉措、鐵的監(jiān)管、好的效果，多措并舉推動“過緊日子”要求落細落實，力爭將“緊日子”過成“好日子”。（后勤中心 黃琪 供稿 曹威 審稿）